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Projektmanager

Bahnprojekte werden durch Forderungen nach einer möglichst uneingeschränkten Verfügbarkeit des Schienennetzes, hohen Umweltauflagen, Finanzierungszusammensetzungen und letztlich durch die Größe immer komplexer und anspruchsvoller. Dies spiegelt sich in einem zunehmenden Anteil an erforderlichen peripheren Überwachungsleistungen wider.

Um diesem Anspruch gerecht zu werden unterstützen Projektmanger unsere Bauüberwachung. Während der Bauüberwacher die Erstellung des Bauwerkes fachtechnisch überwacht, verantwortet des Projektmanager die vertragliche Abwicklung des Projektes.

Schwerpunkte sind dabei unter anderem die Organisation der Baustelle, die Schnittstellenkoordination zwischen den Gewerken und die termin- und kostengerechte Umsetzung der jeweiligen Bauverträge.

Der Projektmanager berichtet dabei zum Einen an die Projektleitung des Auftraggebers und zum Anderen an die Bereichs- bzw. Geschäftsleistung der EDB. Im Rahmen der Berichterstattung erfasst der Projektmanager in Zusammenarbeit mit dem Bauüberwacher Nachträge, Mängel und sonstige Risiken, führt Soll-Ist-Vergleiche hinsichtlich der Termine und Kosten und entwickelt bei Bedarf gemeinsam mit dem Bauüberwacher und dem AG notwendige Gegensteuerungsmaßnahmen.

Unser Wachstum und Fortschritt der letzten Jahre machen uns mittlerweile zur Top-Adresse für Großprojekte im norddeutschen Raum. Erste Erfahrungen durften wir mit der Betreuung der S-Bahnstation Elbbrücken sammeln, nun steht mit der Verlegung des Bahnhofes Altona ein noch größeres Projekt bei uns an Bei Projekten wie diesen lernen wir als Firma EDB stetig dazu, so auch dass unsere Bauüberwacher, meist mit einer bauingenieurstechnischen Ausbildung, Hilfe und Unterstützung im kaufmännischen Bereich brauchen. In Zukunft wird also der Beruf des Projektsteuerers bei uns stark an Bedeutung gewinnen. Als Ergänzung zum Bauüberwacher, welcher sich dann mehr um das operative Geschäft kümmert, bearbeitet der Projektsteuerer eher kaufmännische Aufgaben, wie der Nachtragsbearbeitung und Abarbeitung von Mehrkosten-, Behinderungs- oder Mangelanzeigen. Beispielsweise bei der Leitung von Baubesprechung wird dann gutes Teamwork eine hohe Bedeutung haben.

Ansprechpartner Ausbildung
Ralf Trebstein

Dipl.-Ing. Ralf Trebstein
Prokurist, Leiter Auftrags- und Projektmanagement